纪检监察 disciplinary inspection

 

科学技术实现功能的方式

 

一、反腐败工作领导体制和工作机制不断完善

石油天津公司纪委严格履行协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作的职责,切实担负起落实党风廉政建设监督责任,真正把“两个责任”扛在肩上,抓在手上,落实在行动上,努力形成抓党风廉政建设坚决惩治腐败的强大工作合力,把反腐败工作不断引向深入。公司通过层层签订党风廉政建设目标责任书,进行责任追究和传导压力;通过开展廉政谈话、约谈制度和责任考评机制,实现党委、纪委主要领导述职述廉述责常态化,实现“两个责任”落实的制度化、具体化、程序化;通过明确班子成员及各支部、各单位责任清单,做到定职责、定人员、定时间,层层签订党风廉政建设责任状,压实主体责任;通过建立制度执行督查机制,强化制度落实,督促全体党员干部维护党章学党规,检查贯彻执行党的路线方针政策和决议情况。实践证明,石油天津公司纪委从梳理“两个责任”清单到层层传导压力,从强化纪律教育到严格责任,公司领导班子都能坚持以上率下、主动担当,狠抓党风廉政建设主题责任和监督责任的落实,有力推进公司系统上下形成知责、明责、履责、尽责、问责的良好局面,促使公司各级党组织履行主体责任和监督责任更加自觉、更加主动。

 

二、惩防体系建设健康稳步推进

天津石油公司党委深知党纪党规是对党的一切组织和成员在遵守纪律要求上的“硬章法”,是钢铁一样的行为规范和准则,执行上不能有丝毫的变通。没有执纪,再好的法规也落实不下去,说教千遍,不如典型警示教育一次。因此,天津石油公司对违反党的政治纪律和政治规矩、组织纪律,“四风”问题突出、发生顶风违纪问题的党员干部严肃执纪,问责一个,警醒一片,让党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止。转变执纪理念。天津石油公司纪委从单纯的“查违法”转向全面的“盯违纪”,抓住重要环节、重要节点,建立健全长效机制,紧盯重要节点,看住“关键少数”,密切关注“四风”问题改头换面、转入地下的新动向新表现,严控会议活动,精简文件简报,改进调查研究,规范出访活动,严格控制消费管理,让穿着隐身衣的“四风”问题无处可藏:从严查违纪问题转向既严查违纪问题又及时解决苗头性、倾向性问题,引导广大党员干部认真贯彻落实党内法规,自觉遵守政治、组织、廉洁、群众、工作、生活等各项纪律;延伸监督触角,通过开展党风廉政建设巡察,及时发现、查纠发生在员工身边的微腐败问题和不正之风,切实维护群众权益和社会稳定。创新执纪方式。积极把握和运用好监督执纪“四种形态”,切实把违纪与违法的真空地段管起来、严起来。公司纪检监察部门既对“少数”和“极极少数”严查严办,又对“大多数”保持零容忍的态势,通过层层传导压力,让守纪律讲规矩成为每名党员干部的自觉遵循。坚持经常性教育,不断强化党员干部的纪律观念和规矩意识,准确把握和运用监督执纪第一种形态,用好约谈、劝勉等有效手段,对一些党员干部的问题早发现、早提醒、早纠正。严管执纪人员。公司党委深入开展“两学一做”学习教育,纪委干部要加强学习,让《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党章程》和《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪入脑入心,不断提高政治素质和党性修养,切实做到“打铁自身硬”、“正人先正己”,以身作则,率先垂范,让党纪法规发力生威。

 

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